صعود كوريا الجنوبية وسط اعادة هيكلة صناعة الاطارات العالمية
1.النمو ضد الاتجاه: عينة من تقدم عولمة الإطارات الكورية
(1)أداء اختراق في الأسواق الأوروبية والأمريكية
على خلفية ضغوط صناعة الإطارات العالمية في عام 2024 ، قامت ثلاث شركات إطارات كورية ، هانكوك وكومهو ونيكسين ، ببناء مثلث نمو فريد من نوعه.ومن بينها، وصلت المبيعات السنوية لشركة كومهو للإطارات إلى مستوى قياسي بلغ 453.81 مليار وون (حوالي 23.8 مليار يوان)، بمعدل نمو سنوي قدره 12٪، متجاوزًا بكثير متوسط السوق العالمي البالغ 5.3٪.ومن المثير للإعجاب بشكل خاص أن معدل مساهمتها في الأسواق الأوروبية والأمريكية تجاوزت 52٪ ، مع زيادة الإيرادات في أمريكا الشمالية بنسبة 18.7٪ على أساس سنوي وزيادة السوق الأوروبية بنسبة 14.2٪ ، مما كسر بنجاح نمط السوق التقليدي.
(2)تحسين ورفع مستوى هيكل الأرباح
من خلال تنفيذ الدفع المزدوج للعجلات من "أعلى قسط المنتج الراقي + السيطرة على تكاليف سلسلة التوريد" ، حققت كومهو اختراقًا نوعيًا بمعدل نمو الربح (44٪) ثلاثة أضعاف نمو الإيرادات.هامش الربح التشغيلي البالغ 13٪ أعلى من متوسط الصناعة بنسبة 4.2 نقطة مئوية ، وساهم تحسين تكاليف التصنيع الناجم عن توسيع مصنع فيتنام بنحو 3.6 نقطة مئوية في زيادة هامش الربح.وقد ضغط نظام التسويق الرقمي نسبة نفقات المبيعات إلى 9.7٪ ، بانخفاض 2.8 نقطة مئوية عن عام 2020.
2.العمق الاستراتيجي: تحديد المواقع الدقيقة لتحويل الطاقة الجديدة
(1)بناء القدرة على الصمود في دعم الأعمال
وفي مواجهة التباطؤ البالغ 2.3٪ في سوق السيارات العالمية، حققت كومهو نمواً بنسبة 6.8٪ في دعم الأعمال ضد هذا الاتجاه من خلال الالتزام مع شركات الطاقة الجديدة الرائدة مثل تسلا وبي دي.وقد غطت سلسلة الإطارات الخاصة من الطاقة الجديدة من Ennov 78٪ من السيارات الكهربائية السائدة في العالم ، وحصتها السوقية في سوق دعم الإطارات المنصة عالية الجهد 800V تصل إلى 41٪.ونمت الأعمال الداعمة بنسبة 23٪ على أساس شهري في الربع الرابع ، مما يؤكد كفاءة تحويل السوق لاحتياطياتها التكنولوجية.
(2)دعم الطبقة السفلية للبحث والتطوير التكنولوجيين
وقد أدت كثافة الاستثمار في البحث والتطوير بنسبة 3.2٪ إلى تحويل نتائج براءات الاختراع 12 مثل تكنولوجيا الحمل العالي HLC ، وبلغ متوسط القدرة المتميزة لخط إنتاج إطارات الطاقة الجديدة 28٪.من خلال بناء مصفوفة ابتكارية من "علوم المواد (تحسين الهيكل الجزيئي للمطاط) + التصنيع الذكي (نظام نسبة مركب المطاط الذكي)" ، قامت كومهو بتقصير دورة تطوير المنتج إلى 14 شهرًا ، أسرع بنسبة 30٪ من متوسط الصناعة.
3.استراتيجية 2025: التخطيط التكتيكي للطاقة الإنتاجية العالمية
(1)قيمة المحور من قاعدة فيتنام
بعد الانتهاء من مشروع توسيع مصنع فيتنام الذي تبلغ تكلفته 300 مليون دولار أمريكي ، سيتم زيادة طاقتها الإنتاجية السنوية إلى 15 مليون ، منها 70٪ سيتم توفيرها إلى الأسواق الأوروبية والأمريكية.مع ميزة التعريفات الجمركية RCEP ، انخفضت تكلفة وحدة النقل في قاعدة فيتنام بنسبة 19٪ مقارنة بكوريا الجنوبية.مع زيادة معدل أتمتة ورشة العمل الذكية إلى 87٪ ، زادت القدرة التنافسية الإجمالية للتكلفة بنسبة 26٪.
(2)مصفوفة المنتجات عالية القيمة المضافة
وسيزيد المنتج الجديد الـ 17 في الخطة من نسبة المنتجات الراقية من 35٪ إلى 45٪ ، مع التركيز على تخطيط الحقول المتطورة مثل الإطارات ذاتية الإصلاح ومنتجات مراقبة ضغط الإطارات الذكية المتكاملة.من خلال بناء نظام منتج ثلاثي الأبعاد من "المنتجات الرائدة لبناء العلامات التجارية + المنتجات الحجم للحفاظ على الحصة السوقية" ، فإن الهدف هو زيادة هامش الربح الإجمالي في سوق الاستبدال إلى 29.5٪.
4.تنوير الصناعة: منهجية العولمة في التصنيع الكوري
يكشف مسار تقدم كومهو عن المنطق الأساسي لاختراق الشركات المتأخرة: تنفيذ استثمار دقيق في فترة نافذة التكرار التكنولوجي (تحويل الطاقة الجديدة) ، وإعادة بناء مزايا التكلفة بمساعدة أرباح الأرباح الجيوسياسية (قاعدة التصنيع في جنوب شرق آسيا) ، وتحقيق توازن ديناميكي بين الحصة السوقية ومساحة الربح من خلال استراتيجيات التسعير المتدرجة.وتوفر كفاءتها التشغيلية المتمثلة في زيادة دوران المخزون إلى 6.8 مرات / عام وتقصير دورة الحسابات المستحقة القبض إلى 58 يوما في عام 2024 عينة صحية مالية مرجعية لعملية تدويل شركات الإطارات الصينية.
مع دخول صناعة الإطارات العالمية مرحلة جديدة من المنافسة على "السيادة التكنولوجية" ، فإن القدرات القتالية المنهجية التي أظهرتها الشركات الكورية تعيد تشكيل خريطة القوة لصناعة الإطارات التي يبلغ عمرها قرن من الزمن.وقد يعيد هذا التحول الصناعي الذي تقوده الصناعات التحويلية في شرق آسيا تعريف منحنى التكلفة وقواعد توزيع القيمة لصناعة السفر العالمية.
